活动方案

时间:2024-07-07 13:27:34
【热门】活动方案模板集锦8篇

【热门】活动方案模板集锦8篇

为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编整理的活动方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

活动方案 篇1

为进一步强化教学常规工作,抓实课堂教学的有效性,培养学生良好学习习惯,提升教育教学质量,经学校研究决定本期继续举行教师备课、学生作业展评活动,具体要求如下。

一、展评时间:5月23日15:00---17:30

二、展评地点:中心校教师会议室(操场)

三、展评内容:

1、教师备课:语文、数学的任课教师的教案。

2、学生作业:一至六年级学生语文、数学、3-6年级作文、英语课堂作业。起讫日期20xx年3月1日至5月22日学生的书写,教师的评改,学生的纠错。

四、评比办法及要求:

1、教师备课展评由李国宝同志负责。

⑴、教师的备课本要有教导处或村主任的督查记录,能展示本学期开学至展评时的完整教学内容。

⑵、各科展评备课按单科100分制评分。【评分标准见附表】

⑶、要求各任课教师届时参加备课展评活动。中心校将备课本分别交教师办公室负责人魏心尧、王聪老师处,于展评当天上午交到教师会议室;村校由村主任统一收齐于展评当天交到教师会议室。凡无故不参加备课展评者,学校将按照《平昌县笔山小学教研考核办法》在奖励性绩效工资中惩扣现金200元。

2、学生作业展评由赵明同志负责。

⑴、中心校学生作业分年级组展评:一二年级组,三四年级组,五年级组,六年级组共四个组。作业展评率为班级定案人数的60%。

⑵、村校组(一至四年级)学生作业参评率为班级定案人数的80%。村主任按时到中心校送展,并参加评委。获奖的村小在村校综合考评中分别加记一、二等奖3分、2分。

⑶、一二年级组展评语文、数学作业,语文作业用拼音本,重点评识字教学。三至六年级展评语文、作文、数学、英语作业。学生作业要求独立完成,书写工整,格式正确,页面整洁;教师批改及时,有个性的评语(评语有针对性、激励性);学生要有及时纠错,教师对纠错要有批改。

⑷、展评场地布置及组织:在中心校操场分年级组布展,各组负责人:村校组赵明,一二年级组林怀舜,三四年级组代永权,五年级组王成元,六年级组王聪。评委由各组负责人和部分教师代表(具体人员另行通知)组成。

⑸、各科作业按单科100制评分,语文有作文的,按语文书面作业60分、作文40分合并计算(评分标准见评分表)。

⑹、各班主任、科任教师要认真组织,积极参与。学生作业展评与科任教师考核挂钩。学生作业展评获奖的,奖相应科任教师辅导奖。凡未按要求参展的,每少一本扣科任教师5元。班主任为该班展评活动的负责人,按要求认真组织学生观摩学习,维持秩序,确保安全。

3、展评时间若特殊原因不能如期举行时,学校将另行通知。

五、奖项设置

1、教师备课展评按语文、数学分科设一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名;分别奖现金:一等奖100元,二等奖80元,三等奖50元。

2、学生作业展评设个人奖辅导奖。

⑴、学生个人奖:各班(村)推荐评一名作业最好的学生,学校颁发奖状。

⑵、教师辅导奖:村校组按学科设一等奖2名,二等奖3名;中心校各组按学科设一等奖1名,二等奖2名;中心校3-6年级英语统一参评设一等奖1名,二等奖1名。分别按一等奖100元、二等奖80元奖励指导教师。

六、展评结果

1、教师备课展评评选出的优秀教案,由学校推荐参加笔山片区备课巡回展评活动。最差备课教案的教师将向学校上交书面反思材料。

2、学生作业展评成绩将纳入班级考核,并评选出一定数量的优秀作业参加片区作业展评。

  二O一三年四月二十三日

活动方案 篇2

根据我院20xx年护理工作计划,为规范我院护理人员服务礼仪,提高护理职业自豪感,激发广大护士爱岗敬业、服务患者、无私奉献情怀,营造团结、向上、活泼氛围。我院将于4月开展护士礼仪展示比赛活动,特拟定活动方案如下:

一、比赛时间:20xx年4月底

二、比赛地点:医技楼四楼培训室(原母乳喂养宣教室)

三、参赛小组:科室为单位分为内一、内二、外一、外二、妇产科、儿科、急诊科、手术室(供应室)八个小组参赛。

四、参赛方法和要求:

1、以科室为单位进行比赛,每科室参赛人数4至8人。护理部对坐、行、下蹲、推车等动作进行统一培训,科室自行选定参赛人员组织编排。

2、制定礼仪展示评分标准,比赛以护士仪表、站姿、坐姿、走姿、持物、下蹲、推车加整体效果评分为最后得分。

3、比赛取前三名给予奖励。

五、评比委员会

评委组长:郝春梅

评委成员:浦荣芳、李友琴、吴旻、罗继琴、王世进、武利文、方启华、况敏、吴兴、吴惠林、刘祯发、蔡亚琴

计分员:王娟、刘涛、李天姜

六、活动工作安排:

(1)主持人:史洪丽

(2)摄像:徐家国

(3)护士长作为各科室到场人员场内纪律的第一责任人,组织本科人员认真参赛,保证比赛有序、顺利进行。

七、会议程序:

(1)开幕词

(2)介绍评委、计分工作人员

(3)宣布比赛开始

(4)礼仪展示比赛进行

八、评委负责人宣布比赛成绩

要求各科认真组织训练,以最佳状态参加比赛,力争取得优异成绩,保证活动圆满完成。

活动方案 篇3

为切实维护高温期间广大职工的身体健康,改善职工的生产生活条件,保障广大职工在生产过程中的安全与健康,确保公司生产(工作)的正常运行,公司工会决定在全市开展以“送清凉、送健康、送安全”为主要内容的“送清凉”活动。具体活动方案如下:

一、活动时间:

20xx年7月初至8月底。

二、活动范围及对象:

公司各风电场、工程项目部的一线职工。

三、活动内容:

坚持以“职工为本”,积极开展形式多样的送清凉走访慰问活动。通过向一线职工赠送防暑降温用品,增设防暑降温设施,督促防暑降温政策的落实等相关措施让广大职工体会到公司及工会组织的关心,切实维护好、调动好、发挥好职工参与公司发展建设的积极性、主动性。

四、实施内容:

1、公司工会主席启动送清凉活动,到柴窝堡为一线职工发放防暑降温物资。

2、 ……此处隐藏5282个字……不文明行为。”

(乱扔垃圾、讲粗言秽语、做不雅动作、争吵等)

(3)开展小品赛,以生动形式开展礼仪教育活动。

(二)做“传播文明礼仪”的小使者

(1)开展做“传播文明礼仪”的小使者的队活动,教育队员学会以身做则。

(2)开展“把文明带回家”活动,家校共同营造良好的文明氛围,促队员尽快规范自己的言行举止,养成文明习惯。

(3)根据本班实际情况,设立具体的雏鹰争章表,评价这一阶段队员的表现。

(三)争夺礼仪章

(1)队员和辅导员共同评出礼仪大使,颁发礼仪章。

(2)请礼仪大使交流心得体会

(3)全体队员共同定出未来更高的文明礼仪目标,互助互勉。

(四)总结

展出文明礼仪活动得到心得体会及照片。

(五)活动结束

活动方案 篇8

怎么写活动策划方案

要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? ②策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略

(4)市场调查计划:市场调查在营销企划案中是非常重要的内容因为从市场调查所获得的市场资料与情报 是拟定营销企划案的重要依据此外

前述第一部分市场状况分析中的12项资料 大都可通过市场调查获得

由此也显示出市场调查的重要

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数另外

也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

(1)整个产品市场的规模

(5)各个竞争品牌产品优缺点的比较分析

(10)各个竞争品牌订价策略的比较分析

(7)各个竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析

(5)销售治理计划:假如把活动看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的市场调查计划是负责提供情报

推广计划是海空军掩护

而销售治理计划是陆军行动了,在情报的有效增援与强盛海空军的掩护下 仍须领先陆军的攻城掠地

才能获得决定性的胜利因此,销售治理计划的重要性不言而喻销售治理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等

(12)公司过去5年的损益分析

(8)各个竞争品牌促销活动的比较分析

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收渗入渗出、家庭结构之分析

市场调查与推广计划一样 也包含了目标

策略以及细部计划三大项

公关活动策略:公关的对象

公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么

(3)各个竞争品牌市场占有率的比较分析

公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等

(1)公司的主要政策

促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠予样品、品尝会、折扣等

(11)各个竞争品牌销售渠道的比较分析

(C)为拟定下一次销售目标提供基础

(A)为检验整个营销企划案的成败提供依据

销售目标量化有下列长处:

(2)各个竞争品牌的销售量与销售额的比较分析

(6)损益预估:任何营销企划案所希望实现的销售目标 实际上就是要实现利润

而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加治理费用)、推广费用后 即可获得该产品的税前利润

(A)确定目标市场与产品定位(E)销售目标是扩大市场占有率还是追求利润

(2)销售目标:所谓销售目标

就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标

促销活动策略:促销的对象 促销活动的种种方式

以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么

(二)活动正文:由6大项构成 现分别说明如下:

(C)广告表现与广告预算(G)促销活动的重点与原则 ①目标:必须明确地表示

为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标

广告表现策略:针对产品定位与目标消费群

决定方针表现的主题媒体运用策略:媒体的种类很多

包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项

(6)各个竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析 ③细部计划:具体说明实施每一种策略所入行的细节 你都要交代一下背景 是哪种形式的活动

还有在哪里举办还有规模是多大的

首先要确定已知条件:充分利用已知条件或已经具备的资源,是做好一个活动的首要前提其次要有

结果的可评定性:结果逆推也许很难 但搞任何策划都需要有一个目标计划 通过结果评估条件的价值 将价值放大

以得到更理想甚至超越理想的结果 才会成为可能然后注意"兵以正和

战以奇胜":常理的做法很容易做得圆圆满满(不出意外的情况下) 但假如想做好一个活动 既然打算做策划

那么应该适当加入一些独到的想法 预留一定的价值额外增长空间最后 策划案的可行性评估:策划再好

也要用在"合适的时间、合适的地方、合适的事件并由适合的人来完成" 假如可行性差的话

一切都是无效的假如你同时参与该活动的执行 那么你要注意策划案的防COPY模式--也就是说 策划案只有由你本人参与操作才会体现价值的最大化 否则就会有瑕疵;反过来

假如你只是专业的活动策划,并不参与执行,那么必须注重策划案本身实施时的细节

标明一切自己能想到的可能出现的意外情况,并加以解决,以保证该活动执行者只需要有80%以上的执行效率

就可以体现出90%以上的价值

(D)公关活动的重点与原则

(B)制定价格政策(F)确定销售方式

--个人拙见 谨供参考 欢迎交流

(3)推广计划:拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分

在拟定企划案之前

活动的策划方案基本上就是和计划书累死的东西!最主要的是要讲活动准备环节交代清晰! 活动主题、目的、实施细则、人、财、物的合理配伍 (一)市场状况分析:

必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略 做深入细致的沟通

以确定公司的主要方针政策双方要研讨下面的细节;

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案) 电视广告的创意脚本、广播稿等

(B)为评估工作绩效目标提供依据

(9)各个竞争品牌公关活动的比较分析

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